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中慶玄和、定西北玻

2022年上半年度營銷工作會議

時光荏苒，歲月如梭。2022年已經(jīng)過去了一大半，中慶玄和、定西北玻2022年上半年度營銷工作會議，于8月13日在中慶玄和如期召開。

會議特邀定西市水務(wù)投資（集團）有限公司監(jiān)事會主席、工會主席康銀章同志到會指導(dǎo)，同時在中慶玄和總經(jīng)理王懷基、定西北玻總經(jīng)理王占邦、公司管理層和全體銷售部成員的積極參與下，營銷工作會議取得圓滿成功！

會議強調(diào)，一是傳達了銷售管理制度和營銷方案，細化銷售區(qū)域，營銷方案和提成方案，完善考核制度；二是對市場環(huán)境進行了宏觀、微觀的分析，并結(jié)合公司前3個季度的銷售任務(wù)總體完成情況都進行了詳細梳理、分析，要求嚴格按照公司制度開拓市場，提高部門間配合力度，確保公司信息暢通，提高企業(yè)信譽度；三是加快完成中慶玄和、定西北玻銷售團隊整合，重點遵循嚴控訂單量，確保企業(yè)利潤值為原則，狠抓管理，良性循環(huán)，穩(wěn)健發(fā)展；四是全公司上下齊心，砥礪前行，全力以赴，拼搏奮斗；五是落實內(nèi)控管理，提高團隊執(zhí)行力。

會議要求，一是要學(xué)會換位思考，記人恩、忘人過；二是和客戶在一起，要存尊敬之心、敬畏之心；三是要把自己變成專業(yè)銷售，價值增長、熟悉產(chǎn)品、不斷學(xué)習(xí)；四是自覺行動，多學(xué)習(xí)，老帶新，積極培養(yǎng)新人，新人要把服務(wù)當成學(xué)習(xí)的機會，多請教、多思考；五是銷售部全體人員，要認真領(lǐng)會會議精神、落實會議要求，用好公司政策，做好產(chǎn)品推介，年底全面達成銷售指標。