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隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開工作推進(jìn)會(huì)議

6月14日，隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開佳禾廣場(chǎng)一期項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議由隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫志軍主持，全體職工參加了會(huì)議。

會(huì)上，我公司工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)近期工程進(jìn)展情況及存在相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，一是佳禾廣場(chǎng)一期項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與隴西縣建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行施工質(zhì)檢資料復(fù)驗(yàn)；二是佳禾廣場(chǎng)一期項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收已公示全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境信息平臺(tái)；三是隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司督促甘肅佳晨建設(shè)工程有限公司對(duì)竣工驗(yàn)收資料查驗(yàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期完善；四是佳禾廣場(chǎng)一期項(xiàng)目各參建單位：隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、建材天水地質(zhì)工程勘察院、上海新建設(shè)建筑設(shè)計(jì)有限公司、甘肅佳晨建設(shè)工程有限公司、甘肅賽潽項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書編制。下一步督促項(xiàng)目施工單位甘肅佳晨建設(shè)工程有限公司對(duì)未完善部分施工質(zhì)檢資料整改完善及業(yè)主在收房確認(rèn)單中提出需整改的工程缺陷問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

會(huì)議最后，隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫志軍強(qiáng)調(diào)要求，一是強(qiáng)化職工思想教育，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，要切實(shí)在形象建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)方面下功夫、做文章，提高服務(wù)技能，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，力爭(zhēng)保證每一位職工以最專業(yè)的姿態(tài)為客戶提供服務(wù)，以良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)企業(yè)效益攀高。二是從管理層入手，更加注重嚴(yán)格要求，更加注重銜接帶動(dòng)，更加注重分類指導(dǎo)，有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。在班子內(nèi)部形成既有民主、又高度集中，既分工負(fù)責(zé)、又相互協(xié)作的工作氛圍，在行動(dòng)上達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑的工作原則。三是物業(yè)公司全力做好業(yè)主保障服務(wù)后續(xù)跟進(jìn)工作，銷售部堅(jiān)持案場(chǎng)培訓(xùn)考核，制定合理的拓客計(jì)劃，并安排置業(yè)顧問(wèn)對(duì)縣城、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一系列拓客宣傳，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高。

（供稿：隴川公司辦公室）