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市水投機關黨支部

以黨建引領多維度推動青年員工成長

近年來，市水投機關黨支部按照“積極引導，悉心關愛”的總要求，把青年干部培養(yǎng)作為“抓好黨務”的有效手段、“帶好隊伍”的重要一環(huán)、“干好工作”的關鍵保證，開展遞進式、實操化、深層次的鍛造培養(yǎng)，助力青年員工政治素質(zhì)、業(yè)務水平和綜合能力不斷提升。

一、抓好建章立制，聚合青年干部培養(yǎng)“全鏈條”

一是錨定培養(yǎng)目標，繪好“新藍圖”。為深化青年員工教育培訓改革，持續(xù)推進人才強企戰(zhàn)略，制定了《青年員工專業(yè)人才梯次培養(yǎng)工作計劃（2021-2023）》，面向全支部40歲以下優(yōu)秀青年實施以“理論武裝、專業(yè)培訓、實踐鍛煉、考核評價”為主要內(nèi)容的“四位一體”遞進培養(yǎng)模式，并積極引導青年員工制定個人短期、中期和長期發(fā)展規(guī)劃，機關黨支部現(xiàn)有黨員30名，入黨積極分子4名，發(fā)展對象3名。支部黨員中黨員領導干部7人，中層干部13人，研究生學歷2人，本科學歷16人，?？茖W歷10人，進入市屬國有企業(yè)后備干部庫3人，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。

二是完善考評機制，用好“評分尺”。為促進青年員工專業(yè)人才梯次培養(yǎng)工作科學化、規(guī)范化、精細化，制定了《青年員工專業(yè)人才梯次培養(yǎng)積分管理辦法》，對員工從德、能、勤、績、廉等五個方面按照百分制進行月度、季度培養(yǎng)考核，同時將工作創(chuàng)新業(yè)績作為特別加分項計入季度度考核得分，實行末尾工作約談制度。按照“一人一檔”標準,為機關黨支部30名黨員建立個人成長檔案，動態(tài)跟蹤了解現(xiàn)實表現(xiàn)，考核結果作為干部選拔任用、職級晉升、績效考核、評先樹優(yōu)的重要參考。

三是拓寬通道建設，鋪好“成長路”。按照“人才培養(yǎng)，重在使用”的原則，拓寬青年員工成長空間和使用提拔路徑。對綜合表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工，推薦參加省、市勞動技能大賽、工匠大賽等。打破“論資排輩”用人理念，摒棄資歷約束，不斷加大公開選拔、競爭上崗力度，拓寬優(yōu)秀青年員工職務職級晉升通道，為員工成長預留空間、搭建平臺，讓更多青年員工勞有所得、干有所值。近年來，支部黨員先后獲得省級勞模、全省優(yōu)秀共青團員、定西青年五四獎章、定西市優(yōu)秀共青團干部、定西好人等，2021年機關黨支部被中共甘肅省委組織部命名為“全省標準化先進黨支部”榮譽稱號。

 

二、突出梯次配備，涵養(yǎng)青年員工人才“蓄水池”

牢固樹立“人人都能成才”的理念，通過征求培訓意見，根據(jù)員工需求和工作實際，做好青年干部培訓的統(tǒng)籌規(guī)劃。結合青年干部知識結構、崗位實際及專業(yè)類別，按照骨干人才、實用人才、備用人才3個層級，每年選取4-6個崗位確定具體培訓計劃，側(cè)重提高工作能力和學習成果應用轉(zhuǎn)化能力，建立“每月一考”制度，幫助青年員工找差距、尋問題，扣緊業(yè)務能力的“基線”，將重點工作和人才培養(yǎng)同部署、同推進。

 

三注重能力提升，打通青年員工成長“快車道”

 

一是導師+骨干“帶著學”。聚焦青年員工經(jīng)驗不足、閱歷缺乏、本領恐慌等問題，選派工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力突出的中層干部和骨干技術人才成立導師團隊，開展一對一結對幫帶，就業(yè)務知識、工作方法等實際問題手把手進行“沉浸式”培訓，通過業(yè)務上指導、政治上關心、精神上激勵、生活上關懷，著力“傳”出本領、“幫”出成長、“帶”出人才。

 

二是是線上+線下“引領學”。延伸學習渠道和陣地，用好用活“甘肅黨建”“學習強國”等線上平臺，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，不斷強化青年黨性錘煉。新修訂《“三重一大”決策制度實施細則》《重大決策事項清單指引（試行）》《大學生進企業(yè)管理辦法》等12項，微信公眾平臺新開設《主題黨課》《支部書記談黨建》《為民辦實事》《喜迎二十大》《定西水投要聞》《感動水投》《這里是水投》等欄目。結合實際開展“深化廉政教育，筑牢思想防線”等主題活動20余場次，領導干部帶頭講黨課16場次，受教育黨員110余名。

 

一名黨員，一面旗幟；一個支部，一座堡壘；今后，市水投機關黨支部在集團黨委的堅強領導下，擦亮打響黨建品牌，強化黨的建設與業(yè)務工作相融合、相促進，以黨員骨干"帶"、黨員活動“引”，黨建陣地“聚”的方式將各項工作推上新臺階，取得好成效。