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隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)專題會議

2022年3月22日隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開安全生產(chǎn)專題會議。隴西建投董事長、經(jīng)理孫志軍在會上強(qiáng)調(diào)針對新一年安全生產(chǎn)工作，要求各部門加強(qiáng)重視紅線意識、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工程現(xiàn)場管理要求。

會議指出，安全生產(chǎn)工作一刻不能放松、一點(diǎn)不能懈怠，必須警鐘長鳴。各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念，汲取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障個人生命財產(chǎn)安全。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識，始終把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，層層壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)到位。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)依法治理，依法依規(guī)依標(biāo)準(zhǔn)依程序抓好安全生產(chǎn)，推動工作的能力。要加強(qiáng)高危行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》逐項(xiàng)落實(shí)整改。要求：一是以人為本 準(zhǔn)確定位 制定措施 安排部署；結(jié)合實(shí)際制定本公司安全大檢查方案，并根據(jù)方案內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施逐項(xiàng)措施落實(shí)，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急門開關(guān)、安全告知視頻、滅火器、消防安全設(shè)施設(shè)備、區(qū)域、崗位電源線路、網(wǎng)線、插頭插座、安全隔離欄、限速禁令標(biāo)志、安全生產(chǎn)管理制度、安全崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)記錄等進(jìn)行完善補(bǔ)充整改落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)掛帥 針對問題 制定措施 自查自糾；全面開展源頭安全事故隱患自查整改，在自查整改階段堅(jiān)持“不能走過場、不能留死角、不怕揭蓋子、不怕丟面子”四不原則，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真分析，逐項(xiàng)梳理，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，對包括制度建設(shè)、消防安全、工業(yè)用電、設(shè)施設(shè)備、治安綜合治理，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的專項(xiàng)整改。三是正確面對、查漏補(bǔ)缺、完善機(jī)制 驗(yàn)收整改；在鞏固第一第二階段成果的同時，通過自查整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真總結(jié)，建立安全隱患排查長效機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，在自查自糾的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化落實(shí)；查漏補(bǔ)缺，靠實(shí)責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)、完善管理，才能真正從源頭管理上消除安全管理的盲區(qū)。接受上級行業(yè)管理部門的驗(yàn)收整改。（供稿人：劉豹）