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凝心聚力  求真務(wù)實(shí)  攻堅(jiān)克難

在實(shí)打?qū)嵏芍袏^力續(xù)寫公司發(fā)展新篇章

定西市和源市政工程有限公司召開2022年工作會議

2月18日，定西市和源市政工程有限公司召開2022年工作會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉繼榮出席會議并講話。公司黨支部書記窠旭亮作題為《凝心聚力 求真務(wù)實(shí) 攻堅(jiān)克難在實(shí)打?qū)嵏芍袏^力續(xù)寫公司發(fā)展新篇章》的講話，班子成員就各自分管部（室）、項(xiàng)目部工作開展情況以及工作安排作表態(tài)發(fā)言。   

會議深入貫徹集團(tuán)公司工作會議要求，總結(jié)2021年全局生產(chǎn)安全與企業(yè)發(fā)展工作，分析當(dāng)前和今后一個時期發(fā)展形勢，部署2022年重點(diǎn)工作。

窠旭亮同志在講話中充分肯定了公司過去一年的工作成績，指出2021年全體職工緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，各項(xiàng)工作有力開展，基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提升，重點(diǎn)工程高效建設(shè)，施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長，防疫救災(zāi)彰顯擔(dān)當(dāng)，服務(wù)大局堅(jiān)決有力，為企業(yè)“十四五”高質(zhì)量開局作出了積極貢獻(xiàn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神。按照上級主管部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化“紅線意識”，堅(jiān)持“以人為本”，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司決策部署上來，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，國有資產(chǎn)保值增效，實(shí)現(xiàn)降負(fù)債、降成本、提效益、提能力。要科學(xué)研判形勢，準(zhǔn)確把握“效益第一”的重要意義，確保企業(yè)在變革中穩(wěn)健發(fā)展；要推進(jìn)體系治理，全面優(yōu)化工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化管控體系、發(fā)揮系統(tǒng)合力、嚴(yán)格過程考核，真正做到高品質(zhì)企業(yè)；持續(xù)筑牢發(fā)展根基，持續(xù)提升創(chuàng)新引領(lǐng)、科學(xué)決策和基層服務(wù)能力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“一體兩翼，多輪驅(qū)動”總布局和“效益第一”的總原則作出更大貢獻(xiàn)。

    會議要求，一是要加快機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程，將甘肅樸信建筑安裝工程有限公司經(jīng)營權(quán)變更、啟動運(yùn)行等工作作為當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，化公司領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、議事規(guī)則和決策程序，在加強(qiáng)支部班子的基礎(chǔ)上，以黨建為引領(lǐng)，推動行政班子成員工作的具體思路，根據(jù)分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管業(yè)務(wù)工作和基層聯(lián)系點(diǎn)中，形成齊抓共管合力，切實(shí)強(qiáng)化管理工作效能建設(shè)；三是持續(xù)完善制度建設(shè)，在理順制度的基礎(chǔ)上，聚焦追趕發(fā)展的突出矛盾，加強(qiáng)決策程序的科學(xué)性和完整性，健全監(jiān)管措施、考核機(jī)制，破除規(guī)范運(yùn)營的阻礙；四是突出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持“效益第一”總原則，在蹄疾步穩(wěn)中提質(zhì)增效，在穩(wěn)中求進(jìn)中重點(diǎn)突破，2022年度公司工程產(chǎn)值在2021年實(shí)際收入（1.4億元）的基礎(chǔ)上增長60%，突破2.25億元。五是穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)，聚焦“一體兩翼，多輪驅(qū)動”總布局，堅(jiān)持實(shí)打?qū)嵏?、干就干好，在爭先進(jìn)位的大趨勢中，進(jìn)一步聚焦主業(yè)挑大梁，在穩(wěn)中提質(zhì)的大戰(zhàn)略中，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)工作。2022年確保完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目12個，計劃完成投資2.05億元。六是打造過硬專業(yè)隊(duì)伍，在精細(xì)化管理的大理念中，進(jìn)一步培育新的增長極，著力打造一支高效賺錢、紀(jì)律嚴(yán)明、鐵面無私的過硬隊(duì)伍。

會議最后，公司黨支部書記、經(jīng)理窠旭亮同志代表公司與各部室負(fù)責(zé)人簽訂2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書。并通報了關(guān)于對近期違反工作紀(jì)律人員的處理意見。