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匠心筑夢(mèng) 再創(chuàng)佳績(jī)[10-25]時(shí)間: 2023-07-12 17:56:03 來源: 定西市水務(wù)投資(集團(tuán))有限公司
為深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實(shí)”,推動(dòng)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)總體部署,7月11日,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)職能部門對(duì)清源置業(yè)公司開展了半年工作綜合檢查考核。
本次綜合督查考核由集團(tuán)班子成員、集團(tuán)辦公室、督查室、安督辦及建設(shè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。檢查內(nèi)容涉及有:項(xiàng)目建設(shè)情況、銷售情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)完成情況、投資融資情況、公司創(chuàng)新情況、辦公室內(nèi)業(yè)資料情況以及營(yíng)收預(yù)算指標(biāo)完成情況。
考核組在本次的考核檢查中,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格地查找各公司在各相關(guān)工作中存在的不足,詳細(xì)記錄各項(xiàng)資料,確保無遺漏、錯(cuò)記。
在下午召開的半年工作會(huì)議上,檢查考核組集中匯總反饋,明確扣分項(xiàng)目,跟集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考核工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉繼榮強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)度較為滯后,清源置業(yè)公司要定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間、定責(zé)任,務(wù)必按照既定目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理馬建成強(qiáng)調(diào),一是盡快拿出營(yíng)銷方案,為后半年黃金銷售期早謀劃早打算;二是加快工程建設(shè)進(jìn)度,在國(guó)慶前室外工程務(wù)必完成既定任務(wù);三是做好公司人員管理,要上下齊心推動(dòng)公司良好發(fā)展;四是做好與政府有關(guān)部門對(duì)接工作,積極辦理A區(qū)前期相關(guān)手續(xù)。
后集團(tuán)公司董事長(zhǎng)提出兩個(gè)正確看待和六個(gè)注重事項(xiàng)。正確看待方面一是要正確看待集團(tuán)公司的發(fā)展;二是要認(rèn)真看待目前大家面臨的重大事項(xiàng)。注重六個(gè)事項(xiàng)方面一是要注重工作落實(shí)。對(duì)集團(tuán)公司安排部署的各項(xiàng)工作,要認(rèn)真落實(shí)完成;二是要注重創(chuàng)新。鼓勵(lì)大家要集思廣益,多思考多討論,為公司發(fā)展和房產(chǎn)銷售群策群力;三是要注重責(zé)任細(xì)化到人。對(duì)公司職工,要明確分工,細(xì)化各項(xiàng)工作,責(zé)任到人;四是要注重精神面貌。公司上下要有一種意氣風(fēng)發(fā)、朝氣蓬勃的感覺,要以時(shí)刻保持飽滿的精神面貌,積極地工作狀態(tài)完成工作任務(wù);五是要注重學(xué)習(xí)。多跟合作單位全方位學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理及房產(chǎn)銷售知識(shí)經(jīng)驗(yàn),提升自我能力,助力集團(tuán)發(fā)展;六是要注重精心辦事。青年職工要提高解決實(shí)際問題能力,形成想干事能干事干成事的良好氛圍。
(供稿:清源置業(yè)辦公室)